Le basi della sicurezza dello stoccaggio

Non si può fare una frittata senza rompere le uova, come dice il proverbio. Nella logistica di magazzino, tuttavia, è più appropriato dire che dove c'è stoccaggio, c'è movimento. Immagazzinare, gestire e prelevare le merci con carrelli industriali, nastri trasportatori e autocarri: tutto questo avviene rapidamente e, nella migliore delle ipotesi, senza intoppi. Ma questi processi nascondono molti pericoli nella vita quotidiana e possono diventare un rischio per la sicurezza. Jürgen Effner è l'amministratore delegato di TOPREGAL GmbH, specializzata nell'ottimizzazione di questi processi con la sua gamma di scaffalature e tecnologie operative, nonché di attrezzature per il trasporto e il sollevamento. Fornisce suggerimenti su come mantenere il lavoro efficace e soprattutto sicuro anche in magazzini di grandi dimensioni e con un'elevata frequenza di dipendenti.

Identificare i pericoli, le regole e i divieti

Quando si allestisce e si amplia un magazzino, è necessario osservare norme chiare. Ad esempio, la direttiva 92/58/CEE, che riguarda la segnaletica di sicurezza e salute sul luogo di lavoro. Essa stabilisce che devono essere installati cartelli di carico per le scaffalature e che le informazioni sulla protezione antincendio, le vie di fuga, i divieti, gli ordini e gli avvertimenti devono essere collocati in una posizione chiaramente visibile. Questi cartelli devono inoltre soddisfare determinati requisiti, come la resistenza agli urti e ai graffi. Anche le sostanze pericolose devono essere identificate e i percorsi devono essere segnalati sul pavimento. "Inoltre, è importante definire una serie di regole per tutti i processi del magazzino e lavorare in base ad esse. In questo modo, le azioni e i processi diventano comprensibili e prevedibili per tutti i soggetti coinvolti e nulla viene dimenticato. Anche il lavoro di routine aumenta enormemente la sicurezza", afferma Effner.

Mantenere spaziose le aree di smistamento

I magazzini e i capannoni, pensati in modo economico e pianificati in modo teorico, dovrebbero essere sfruttati il più possibile. "Esistono ovviamente specifiche chiare per la larghezza e la distanza dei corridoi, ma a volte sono molto stretti. Ma a volte sono molto stretti. Soprattutto se ci sono molte manovre o stoccaggi in altezza", sa Effner e spiega: "A parte questo, consiglio sempre di mantenere un'area aperta disponibile per la movimentazione delle merci, lo stoccaggio speciale o temporaneo o simili". Ciò che in teoria funziona ancora con una pianificazione accurata, nella pratica del lavoro quotidiano presenta spesso grossi rischi per la sicurezza. Anche gli autisti più esperti hanno bisogno di una certa distanza di manovra tra le scaffalature. "In questo caso consiglio di includere un cuscinetto aggiuntivo, che varia da 1,5 a 5 metri a seconda del carrello industriale e del sistema di scaffalature", afferma Effner. Inoltre, nella vita frenetica di tutti i giorni, spesso è necessario più spazio per trasportare le merci in modo efficiente dal punto di vista del tempo, per evitare di scontrarsi con altri veicoli o di urtare gli scaffali. Angoli troppo stretti ostacolano anche gru, bracci di sollevamento o carrelli elevatori. Effner lo dice chiaramente: "Una pianificazione più generosa facilita il lavoro, fa risparmiare tempo e riduce significativamente i pericoli e la rottura delle merci".

Utilizzare segnali audiovisivi

Questo non significa solo luci e segnali di avvertimento. "Ciò che aumenta la sicurezza in un magazzino è anche la collaborazione a tono e a gesti tra di noi", dice Effner. In questo caso, soprattutto i più anziani, cioè anche il capo, sono chiamati a trasmettere conoscenze ed esperienze ai dipendenti. "Se non si insegna e non si spiega, non si può rimproverare in caso di incidente", avverte Effner. Ma vede nei giovani professionisti un'opportunità completamente diversa: "I nostri giovani magazzinieri hanno spesso idee molto costruttive e di supporto in termini di semplificazione dei processi e di aumento della sicurezza. Ascoltiamo ogni suggerimento, perché il feedback dei nostri dipendenti ci permette di rimanere orientati al futuro".

Magazzino Logistica